Cədvəllər
və KPI
06
/12
Bu gün nə haqqında danışacağıq
Dövlət satınalmalarını necə təhlil edəcəyimizi və Qlik Sense ilə birlikdə cəmiyyətə necə fayda gətirəcəyimizi (Azərbaycan və Qazaxıstanda dövlət satınalmalarının təhlili layihələri nümunəsində) öyrənəcəyik, həmçinin cədvəllər və KPI ilə tanış olacağıq və onları yaratmağı öyrənəcəyik!
Marafonun ikinci həftəsinin icmalı
Smart Solutions, Qlik, DataYoga
Marafonun ikinci həftəsininin yekununu vuraq. Smart Solutions şirkətinin ekspertlər komandası ilə birgə qrafik və diaqramların yaradılmasına fərqli yanaşmaları, habelə hesablamalar ilə işləmə və set-təhlilini müzakirə edək.

Azərbaycanın dövlət satınalmaları verilənlər bazası əsasında Qlik Sense ilə işin nümayişi.

Tarix və saat: 9 dekabr, 17:00 – 18: 00 (GMT +4)
UĞUR TARİXİ
Dövlət satınalmaları sahəsində analitika: Azərbaycan və Qazaxıstan təcrübəsi
Bu gün biz Azərbaycan və Qazaxıstanda dövlət satınalmaları sahəsində Qlik vasitəsilə həyata keçirilən analitika haqqında danışacağıq. Bu analitika satınalmaların effektiv və şəffaf şəkildə həyata keçirilməsi ilə birlikdə büdcə pullarına qənaət etməyə kömək edir. Azərbaycanda dövlət satınalmalarının analitik təhlili layihəsi bu ilin yayında Smart Solutions şirkətinin komandası tərəfindən Dövlət satınalmaları vahid internet portalı olan etender.gov.az vasitəsilə həyata keçirilən satınalmaları əhatə edir. Qazaxıstanda tətbiq edilən layihə isə 2021-ci ilin əvvəlində datanomix.pro komandası tərəfindən həyata keçirilib və Shell və Böyük Britaniya hökumətinin dövlət satınalma xidməti kimi nüfuzlu layihələrlə beynəlxalq müsabiqənin finalistlər arasında olub və qalib seçilmişdir.
Azərbaycanda dövlət satınalmaları
Javid Nazarov Rustam
Product Owner, Smart Solutions Group
2019-cu ilədək dövlət satınalmaları Azərbaycanda kağız formatda həyata keçirilirdi. 2019-cu ilin başından etibarən dövlət satınalmalarının elektronlaşdırılması haqqında qərar qəbul edilmişdir. Smart Solutions şirkəti tərəfindən hazırlanan portal hazırda 5000-dən artıq özəl və dövlət təşkilatının fəaliyyət sahəsini əhatə edən illik 10000-dən çox elektron müsabiqə və elanların yaradılması və qiymətləndirilməsini təmin edir. Elektronlaşma şəffaflığın və rəqabətliliyin artırılmasına, vəsaitlərinin səmərəli istifadə olunmasına və ümumiyyətlə ölkədə sahibkarlara əlverişli biznes imkanlarının artırılmasına kömək edir.
Dövlət satınalmaları məlumatlarının analiz edilməsi niyə vacibdir?
Dövlət satınalmalarına nəzarət prosesi avtomatlaşdırılmadıqda, nəzarət orqanı çox böyük həcmdə, əlverişsiz məlumat dəstləri ilə işləyir. Bu halda, nəzarətçi qeyri-rəqabətli satınalma müsabiqə və ya müqavilələri diqqətdən kənarda qoya bilər. Layihənin məqsədi də nəzarət orqanı olan Azərbaycan Respublikasının İqtisadiyyat Nazirliyi yanında Antiinhisar və İstehlak Bazarına Nəzarət Dövlət Xidməti üçün vacib olan analitik aləti hazırlayaraq təqdim etməkdir. Bu analitikanın satınalma sahəində potensial problemli məsələlərə fokuslanmağa kömək etməsi nəzərdə tutulur.
Azərbaycanda dövlət satınalmalarının analitikası təcrübəsi
Satınalmalar sahəsində nəzarət üçün 2 istiqamətdə analitika formalaşdırılmışdır:
7 əsas riskdən ibarət olan və fərqli sahələr üzrə öncədən müəyyənləşdirilmiş xəbərdarlıq siqnalları hazırlanıb . Risklər müsabiqə, müqavilə və təşkilatların fərqli əməliyyatlarını əhatə edir və potensial çatışmazlıqlara işarət edir.
Dövlət satınalmaları sahəsində statistika və trendlərin müəyyən edilməsi. Portalda olan bütün funksionallığı əhatə edir və onlarla əlaqəli trendlərin müəyyənləşdirilməsi üçün tətbiq edilir.
Hazırda hər iki istiqamət pilot rejimində tətbiq edilir və gələcəkdə nəzarət orqanı tərəfindən aktiv şəkildə tətbiq edilməsi nəzərdə tutulur. Hər iki alətin zamanla genişləndirilməsi də nəzərdə tutulur.

Analitik məlumatların tətbiqi nəzarət orqanın diqqətini bəzi məsələlərə çəkməklə yanaşı, həmçinin Portal istifadəçilərinin davranış və istifadə yanaşmalarını öyrənərək, onlar üçün ən uyğun Uİ/UX tətbiq etməyə dəstək verməsi nəzərdə tutulur.
Qazaxıstan Respublikası Maliyyə Nazirliyində dövlət satınalmalarının analitikası

Qazaxıstanın illik büdcə itkiləri 470 milyon dollar təşkil edirdi, buna görə dövlət satınalmalarının monitorinqini avtomatlaşdırmağa qərar verdilər.

Datanomix.pro layihəsinin komandası gələcək alət platforması qismində Qlik Sense platformasını seçdi. Yüksək inkişaf sürəti, bir çox fərqli mənbəni birləşdirmək imkanı və son istifadəçilər üçün yaradılan məlumatların rahat öyrənilməsi imkanı bu qərarın qəbul edilməsinə öz təsirini göstərdi. Sonuncu xüsusilə vacibdir-yalnız auditor hər bir risk göstəricisi üçün son qərarı verir, beləliklə də alət məlumatların araşdırılması azadlığına malik olmalı idi.
Layihənin icrası
Auditorlar dövlət satınalmalarının monitorinqi prosesinin avtomatlaşdırılmasına yüksək tələblər qoyurdular.

“OKO” layihəsinin yaradılması bir neçə mərhələdən ibarət idi:
1
Auditorların məqsəd və vəzifələri üçün risk qiymətləndirmə metodologiyasının uyğunlaşdırılması
2
Ehtiyacların qiymətləndirilməsinin aparılması. Müvafiq dövlət qulluqçuları şəxsi istifadə ssenariləri barədə məlumat verdilər
3
İlkin nəzarət funksiyasını həyata keçirmək üçün auditorun ehtiyaclarını ödəyən Qlik əsaslı interaktiv məlumat panellərin hazırlanması
4
Tədris materiallarının və yoxlama vərəqələrinin hazırlanması, həmçinin təlimlərin aparılması. 40 nəfərə yaxın dövlət qulluqçusu xidmətdən istifadə üzrə təlim keçib
Qlik Sense əsasında hazırlanan sistem, 3 milyon satınalma planı mövqeyi, 1,5 milyon müqavilə və 700.000 lot daxil olmaqla dövlət satınalma prosesinin bütün mərhələlərini təhlil edir. "OKO" auditorların seçimlərini məhdudlaşdıraraq riskli planlaşdırma proseslərini, tenderləri və müqavilələri müəyyənləşdirir. Vəsaitlərin qeyri-effektiv sərfiyyatı ilə bağlı ən böyük riskləri nəzərə almaqla, auditorların diqqətini 3 milyon mövqedən 130.000 mövqeyə yönəldir.

Analitik sistem sənəd bazasını genişləndirmək üçün xəzinədarlıq, hüquqi şəxslərin reyestri, dövlət müəssisələrinin reyestri, malların mənşə sertifikatları üzrə məlumat bazası və digər reyestrlərlə də birləşdirilmişdir.
"OKO"sistemindən ekran görüntüləri. Solda: Daşbord hansı satınalma təşkilatlarının ən riskli satınalmaları həyata keçirdiyini göstərir. Sağda: riski işıqlandıran müqavilələrin siyahısı
Layihə nəticələri
Qazaxıstan Respublikasının daxili dövlət audit komitəsi artıq 93 milyon ABŞ dolları məbləğində maliyyə pozuntularını aşkar etdiyini söylədi. Planlaşdırma mərhələsində təxminən 70% "qırmızı bayraq" müəyyən edilmiş və qarşısı alınmışdır.

Ümumilikdə 1685 satınalma işçisi intizam məsuliyyətinə cəlb edildi. Audit tədbirlərinin nəticələrinə əsasən 190 iş hüquq-mühafizə orqanlarına təhvil verilib.
Almas Kavkitayev
Qazaxıstan Respublikası Maliyyə Nazirliyinin Daxili Dövlət Audit Komitəsi sədrinin müavini
Komitə risklərin idarə edilməsi sisteminin təkmilləşdirilməsi üzrə işlər aparıb. 2021-ci ildə Datanomix şirkəti ilə birgə dövlət satınalmaları sistemində risklərin qiymətləndirilməsi və müəyyənləşdirilməsi üçün analitik sistem hazırlanmışdır. Bu sistem Digital Bridge forumunda dövlət başçısına təqdim edildi və finalda Shell və Böyük Britaniya hökumətinin dövlət satınalma xidməti ilə rəqabət edərək nüfuzlu beynəlxalq mükafat aldı
Vitali Trenkenşu
Təsisçi, Datanomix.pro
Sistemimiz insan və kompüter simbiozudur: riskləri qeyd edir, "qırmızı bayraqları" göstərir, müfəttişlərin diqqətini həmin “qırmızı bayraqlara” yönəldir, lakin nəyəsə məcbur etmir, çünki cinayətlərin səbəbi çox vaxt pis niyyət deyil, insan faktorudur-səhv, diqqətsizlik və ya elementar tənbəllikdir.
$93 000 000
Qazaxıstan Respublikasının daxili dövlət audit komitəsi artıq 93 milyon ABŞ dolları məbləğində maliyyə pozuntularını aşkar etdiyini bildirib
70%
"Qırmızı bayraqlar" ın təxminən 70% – i planlaşdırma mərhələsində aşkarlandı və qarşısı alındı
NƏZƏRİYYƏ
Cədvəllər & KPI
Javid Nazarov Rustam
Product Owner, Smart Solutions Group
Cədvəl — məlumatların saxlanması üçün əsasdır. Qlik Sense proqramında vizuallaşdırma blokunu buradan öyrənməyə başlayacağıq. Cədvəl özündə konkret məlumatları ehtiva edir — məlumatların vizual təsəvvürü üsulu kimi — yüksək dəqiqliklə ötürür. Dəqiq rəqəmləri göstərmə imkanının sayəsində daha düzgün müqayisələri etmək mümkündür. Eyni zamanda cədvəllərin strukturu, eyni dəqiq dərəcədə bütöv rəqəmləri, onluq hissələri və rəqəmləri göstərməklə bizi məlumat formatı baxımından məhdudlaşdırmır. Bu, konkretliliyin tələb olunduğu yerdə məlumatları təqdim etmək üçün yaxşı vasitədir.
Bir neçə yüz sətirdən ibarət səthi cədvəli təhlil etmək istədiyimiz zaman biz həmin cədvəlin qiymətlərini daha yüksək səviyyədə aqreqasiya etməliyik. Bunun üçün Excel proqramında ümumi cədvəllər mövcuddur. Qlik Sense isə əvvəlcədən məlumatların-minlərlə sətirdən əyani görünüşə-aqreqasiya edilməsi üçün nəzərdə tutulan instrument kimi yaradılıb.

Bir neçə ölçü və kəmiyyətin bir cədvələ daxil edilməsi, həmçinin aqreqasiya edimiş müxəlif nəticələri nəzərdən keçirmək üçün ölçü və kəmiyyətlərin ardıcıllığını cəld şəkildə dəyişmək lazım olan zaman Qlik proqramında ümumi interaktiv cədvəlin yaradılması xüsusi ilə faydalıdır.
KPI (Key Performance Indicator) və yaxud ƏEG — əsas effektivlik göstəriciləri, təşkilat üçün vacib metrikanı əks etdirir. Adətən bu, vacibliyindən irəli gələrək daimi qaydada izlənilən makro — göstəricidir. KPI daşbordlarda biznes, proses və ya məhsulun vəziyyətinin yüksək səviyyəli indikatorudur.
KPI obyektləri, bir qayda olaraq, daşbordların (analitik tətbiqlərin başlanğıc səhifələri) köklənməsi üçün istifadə olunur. Əslində bu, “Big Number” konsepsiyasının tədqiqatıdır, nə vaxt ki ekranda bir neçə əsas göstərici böyük rəqəmlər şəklində ekranda əks olunur. Bu proses isə aksentin nəyin üzərində köklənməsindən asılıdır: ya bütöv göstərici üzərində, ya planın yerinə yetirilmə %-nin üzərində (mövcud olduğu halda), ya da keçən ilin analoji dövrü ilə müqayisədə artım %-nin üzərində (Like for Like).

Cədvəllər, bir qayda olaraq, bu və ya digər göstəriciyə dair sətir və yaxud ilkin məlumatlar formasında detallı bilgilərin əldə edilməsinin lazım olduğu zaman istifadə olunur. Məsələn, Hesabat həftəsi ərzində satış göstəricisi üzrə bütün qəbzləri və qəbz sətirlərini nəzərdən keçirmək lazım olan zaman.

Lakin, istifadəçilərin istəklərindən asılı olaraq, vasitəsiz cədvəl göstəricilərin toplanması üzrə məlumat kimi istifadə oluna bilər. Bu tip cədvəl göstəricilərin yığılmasına aid məlumatları olduqca yığcam formada, həmçinin fakt, plan, planın yerinə yetirilmə faizi, keçən ilin faktı, keçən ilə müqayisədə dəyişiklik faizi üzrə məlumatları qəbul etməyə imkan verir. Bundan əlavə, cədvəldə istifadəçi aksentini problemi göstərici ilə dəyişməyə imkan verən vizual indikatorlardan istifadə etmək mümkündür (qırmızı, sarı, yaşıl).
Vizuallaşdırmaların yaradılması
Dilbar Huseynli Alkhas
Business Analyst, Smart Solutions Group
Biz vizuallaşdırmaların yaradılması prosesini “diaqram növündən” üsulu ilə təsvir edəcəyik. Əslində, eyni qaydada yaradılır — əvvəl yazdığımız kimi. Siz, lazım olan məlumatların təqdimatı üsulunu seçərək onu iş sahəsinə keçirirsiniz və sahələri (ölçü və kəmiyyətlər) əlavə edirsiniz.
Cədvəllər
Tətbiqin redaktə edilən vərəqində yeni cədvəl yaratmaq mümkündür.
  1. Boş cədvəli resurslar panelindən vərəqə keçirin.
  2. Ölçü əlavə et komandasının üzərindən klik edin və ölçü və yaxud sahəni seçin
  3. Kəmiyyət əlavə et komandasının üzərinə klik edin və və kəmiyyəti seçin (və yaxud sahədən kəmiyyət yaradın).

Cədvəli yaratdqıdan sonra rəngini və kökləmələrini xüsusiyyətlər panelinin köməyi ilə dəyişmək mümkündür. Xüsusiyyətlər paneli ekranın sağ tərəfində yerləşir, diaqramın üzərinə klik edən zaman açılır, yəni diaqram aktiv olmalıdır. Vizuallaşdırmadakı sahələr “Sütun əlavə et” düyməsini basmaqla sağ tərəfdə yerləşən xüsusiyyətlər sütununa əlavə edilir.
Defolt rejimində isə cədvəldə ölçü və ifadələrin əlavə edildiyi zaman istifadə olunan çeşidləmə qaydaları aktiv olur. Çeşidləmə qaydasını yerdəyişmə yolu ilə dəyişmək mümkündür.

Sütunların eni avtomatik qaydada təyin olunur. Qiymətlərin bərabərləşdirilməsi də, həmçinin, məlumat növlərinə görə avtomatik qaydada bərabərləşir: mətn qiymətləri ekranın sol tərəfində, rəqəm qiymətləri isə sağ tərəfində bərabərləşir.
Ümumi cədvəllər
Ümumi cədvəli yaratmaq üçün lazım olan addımlar:
  1. Ümumi boş cədvəli resurslar panelindən vərəqin üzərinə keçirin.
  2. Kəmiyyət seç komandasının üzərinə klik edin və kəmiyyəti və yaxud sahəni seçin.
  3. Ölçü seç komandasının üzərindən klik edin və ölçünü seçin və ya sahədən ölçü yaradın.
Ümumi cədvəlin üstünlüklərindən biri – qarşılıqlı əvəzetmə imkanıdır, yəni sətir elementlərini sütüna, sütun elementlərini isə sətirlərə köçürmənin mümkünlüyüdür. Bu, olduqca faydalıdır, ona görə ki məlumatların ardıcıllığını dəyişməyə və bir məlumat toplusunu bir neçə müxtəlif təqdimatlarda əks etdimək mümkün olur.
KPI
KPI yaratmaq üçün lazım olan addımlar:
  1. Resurslar panelindən əsas effektivlik göstəriciləri diaqramını vərəqin üzərinə köçürün.
  2. Ölçü əlavə et komandasının üzərinə klik edin və ölçünü seçin və ya sahədən ölçü yaradın.
KPI vizuallaşdırmasından istifadə edərkən hər hansı kəmiyyətsiz yalnız bir və ya iki ölçü əlavə etmək mümkündür. İki ölçü əlavə edən zaman ikinci qiymət avtomatik olaraq əlavə qiymətə çevirilir və daha kiçik şrift ilə əks olunur. Bu ardıcıllığı asanlıqla dəyişmək mümkündür. Bunun üçün ölçüləri xüsusiyyətlər panelinə Ölçülər bölməsinə köçürün.
Qlik Sense proqramında ekstenşnlərdən (uzantı) istifadə edərək məlumatlara aid əlavə konteksti, məsələn, dəyişiklik dinamikasını göstərə bilərsiniz. Genişlənmələr əlavə obyektlər və tətbiqə daxiletmə imkanları ilə birgə Qlik Garden adlı xüsusi portaldan əldə edilə bilər.
https://developer.qlik.com/garden
PRAKTIKA
Praktiki məsələ
  • Praktiki məsələ 1
    Biz artıq yüklənmiş olan məlumatların əsasında işləyəcəyik (05-ci günün təcrübəsindən).

    Elementlərdə KPI göstəricilərini hesablayın:
    · Filmlərin sayı
    · Filmlərin yekun yığımı
    · Filmlərin yekun büdcələri
    · Filmlərin orta reytinqi
Orta reytinq necə hesablanmalıdır?
— Orta reytinq iki yolla hesablana bilər. Birinci yol – AVG aqreqasiya funksiyasının vasitəsi ilə, ikinci yol – reytinq cəminin filmlərin sayına nisbəti ilə. Hər iki metodun eyni dəyəri qaytarıb – qaytarmayacağı haqqında düşünün.
Daha nələri unutmamalıyıq?
— Qeyd edək ki, tətbiqdəki göstəricilərin rahat IDarə edilməsi üçün onları ölçü olaraq "Master items" ə əlavə etmək rahatdır.
  • Praktiki məsələ 2
    Seçimdə təqdim olunan filmlərin detalları ilə sadə bir cədvəl çıxarın. Bunu son vərəqdə etmək daha yaxşıdır.

    Sütunlardakı cədvəldə aşağıdakı ölçü və meyarları yerləşdirin:
    Ölçülər: FilmID, FilmName, FilmDate, Budget, BoxOffice, Rating

    Bir tədbir olaraq, filmin bütün janrlarının sadalanacağı çox maraqlı bir göstəricini hesablayaq. Filmin bütün janrları – CONCAT funksiyasının vasitəsi ilə aqreqasiya deməkdir. Bu funksiya göstərilən sahənin və ya ifadənin mümkün olanbütün qiymətlərindən əlaqəli sətri geri qaytarır.
Vergül ilə ayrılmış sətri geri qaytaran CONCAT funksiyasından istifadə nümunəsi
CONCAT(DISTINCT [Field],', ')
Bənzər bir konstruksiyanı "Field" sahəsinin əvəzinə janrı ehtiva edən sahəni göstərərək istifadə edə bilərsiniz. Bu cür ölçüdə DISTINCT eyni sahə qiymətlərini göstərməmək üçün istifadə olunur.
Faydalı linklər
Əgər daha ətraflı məlumat əldə etmək istəyirsinizsə, mövzuları öyrənmək və biliklərinizi artırmaq üçün aşağıdakı linklərə daxil olun
Marafonun çatına qoşulun
Marafon zamanı ünsiyyət saxlaya bilmək üçün Telegram-da xüsusi bir çat yaratdıq. Qrupaqoşulun, materiallara dair suallar verin, mütəxəssislərin fikirlərini və rəylərini oxuyun, həmkarlarınızla tanış olun, yeni biliklər əldə edin!

2022